LiveGood 正在改变规则。这不是推销，这是一场消费革命。 我们跳过中间商，直接把工厂价给妳。 🔗 如何看完整产品对照表？ 1️⃣ 点击链接 https://livegoodtour.com/luckyhome 2️⃣ 观看 5 分钟短片了解模式 3️⃣ 输入 Email 免费锁位，查看会员惊喜价！ #消费革命 #聪明消费 #极简生活 #LiveGood #健康投资 被动收入 网路创业
1、颠覆性的全球微资创业商机：不卖产品，不做推销；不是让消费者花💰，而是帮助消费者省钱； 2、会员制网上精品生活超市，面向全 球200多国 家和地区，全球市场，几乎无死角覆盖； 3、门槛很低、投资极少，只需要139.9美 金/年费。如果自己购买产品，可以享受超低价的优质产品；如果自己创业，可以拥有最低投资的商机； 4、一次加盟，一年活跃，没有强制消费，没有业绩要求，没有推广压力，轻松愉快； 5、重要‼️：先机，公司刚刚运作2年多时间，目前全 球180万会员，未来会有上亿的会员。
利润的让渡，是为了更辽阔的星辰大海— — 吕臻 在商业世界中，“精明”常被视为成功的关键——利润最大化、成本压缩、市场垄断。 但美商LiveGood却用短短两年时间证明，商业向善的力量远比单纯的“精明”更具穿透力。 这家成立于2022年的公司，以“健康普惠”为使命，通过颠覆性的商业模式，不仅在全球吸纳超百万会员，更重新定义了商业与社会的共生关系。 它的崛起，是对“唯利是图”商业逻辑的一记重击，也是对“向善经济”的最佳诠释。 颠覆传统：从“利润至上”到“普惠共享” 传统直销行业长期因高价产品和复杂分润模式饱受诟病，而LiveGood的创始人Ben（拥有20余年网络营销经验）深知这一痛点。 他提出：“商业的终点不应是利润，而是让优质产品真正触达每一个普通人。” 价格革命：成本价直供，打破行业暴利 LiveGood以“工厂价”直接向会员提供产品。例如，补镁产品在传统直销品牌中售价约35美元，而LiveGood仅需8.5美元，价格不到1/4；CBD油更是以18美元对标行业90美元的均价。 这种定价策略背后，是公司放弃产品利润的“断腕式”革新——利润不来自商品，而来自会员费与共享经济的增长。 会员制革新：消费者即股东 借鉴Costco会员制但更激进，LiveGood将会员费的82.5%作为佣金回馈给推广者，消费者既是买家，也是平台的分红者。 这种“共享经济”模式让普通用户通过推广会员权益获得持续收入，真正实现“消费即投资”。 向善基因：社会责任与用户信任的双重承诺 商业向善的核心，在于对用户权益的尊重与社会责任的担当。LiveGood通过两大承诺，构建了牢不可破的信任壁垒： ◇ 90天无理由空瓶退货 即使产品使用完毕，消费者仍可因任何理由退货并获得全额退款。这一政策不仅彰显对产品质量的自信，更体现了对消费者权益的绝对尊重。 ◇ 健康普惠的使命 LiveGood公开宣称：“以任何人都能负担得起的价格，提供地球上最优质的营养补充品。” 这一承诺直接回应了后疫情时代人们对健康与性价比的双重需求，尤其在通胀压力下，其低价高质的产品成为全球消费者的“生活刚需”。 向善的回报：商业成功与社会价值的双赢 商业向善并非慈善，而是可持续的增长逻辑。 LiveGood用数据证明，善意终将转化为市场势能： ◇13个月突破百万会员，创下网络营销领域的速度纪录； ◇国际权威机构BFH认证，获评“商业信誉AAA+”“全球最佳网络营销机会”“全球动能排名第一”等殊荣； 中国市场空白中的机遇：目前中国市场依然蓝海一片，但凭借其模式优势，有望成为下一个增长爆发点。 未来启示：商业向善的时代已来 LiveGood的成功绝非偶然，它揭示了一个趋势：消费者不再为虚高的品牌溢价买单，而是选择与价值观契合的企业。 用户主权时代：订阅经济、共享分润、消费者参与决策——这些模式让用户从被动接受者变为商业生态的共建者。 降维打击传统模式：当传统直销商还在依赖层层分润时，LiveGood用“去中间化”和“普惠定价”重构了行业规则。 结语：向善者，终成商业的灯塔 Read more…
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